在印尼雅加达，一位妈妈拿着一桶硬币来买imoo手表；在英国，一位用户在亚马逊上大谈自己为何愿意支付更高的价格来购买imoo手表……

近日，人民日报撰文如此报道了一家名为imoo的中国儿童智能手表品牌。据市场研究机构Counterpoint发布的数据显示，年全球智能手表市场份额前6名的品牌中有3家是中国品牌，分别是华为、imoo、Amazfit，总共占全球市场份额的18%。其中，imoo以5%的市场份额排名前四。

这三家中国品牌，华为大家都很熟悉，Amazfit作为小米生态链公司华米旗下品牌，也不算陌生。而imoo，在国内还有一个更广为人知的名字：小天才电话手表。

在儿童智能手表领域，小天才市场份额排名第一，并大幅领先其他同类品牌。从市场占有率上讲，儿童电话手表的市场格局可以描述为“小天才和其他”。

以一己之力创造一个品类

在小天才电话手表诞生之前，市场上并没有“电话手表”这一概念，而更多的是定位手表、儿童智能手表。小天才没有随大流，而是以自己对消费者需求的深入洞察，在手表中植入了电话手表这个概念，成功以一己之力，创造了这一品类。

正如人民日报在文章中所述，无论是imoo还是Amazfit，能在激烈的行业竞争中站稳脚跟，有着一条共同经验，那就是抓住细分市场，围绕自身品牌定位精耕细作。小天才的成功，首先是源于其精准抓住了用户需求，填补了市场空白。

之所以选择电话手表这个定位，源于小天才认为沟通是用户的核心需求。儿童手表产品最初来自家长对孩子的安全需求——家长怕丢孩子。但如果治安变好，这个需求难道就不存在了吗？所以小天才认为，市场需求的核心应该是沟通：父母与孩子的沟通，孩子与孩子的沟通。

基于这样的产品打造思路，小天才在普通儿童手表都具备的打电话、定位功能之外，还加入了“碰一碰加好友”“微聊”“翻转双摄”等功能，放大了产品自身所带的社交属性，让孩子不只是被动接受家长关心，更可以通过手表来记录生活、结识朋友。

小天才于年进入儿童手表市场，当时的儿童手表要么主打定位，要么只有语音聊天功能，但是都做不到跟手机一样的通话功能。

而小天才第一款电话手表Y01，将“双向通话”功能作为产品最重要的卖点之一，父母可以设置“拒绝来电”，这样联系人之外的电话都拒绝接听，屏蔽骚扰电话。可以说，该产品填补了当时的市场空白。

由于重视儿童的沟通需求，Y01发布之后大受市场欢迎，让小天才电话手表迅速成为行业领头羊，并持续至今。

围绕自身品牌定位精耕细作

“小天才可以像柯南的手表一样立起来拍照。”“小天才有蜘蛛侠和大黄蜂版的。”“小天才能戴着游泳。”“我们一个同学的妈妈不小心把小天才和衣服一起扔进洗衣机，都没坏。”“电视里XX的女儿和XX的儿子都是戴小天才。”……

很多小天才的拥有者觉得小天才电话手表很酷，而在“酷”的背后，则是源于小天才在研发投入和产品品质打造方面足够重视。

早在年，小天才在研发投入上的事迹就被人民日报

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